Hogyan ismerhetők fel és hogyan hasznosíthatók a különböző gondolkodásmódokból és képességekből fakadó értékek a vállalkozások működésében? Többek között erre a kérdésre keresték a választ a „Rejtett tehetség a szervezetben – A neuroinkluzív működés ereje 2.” című rendezvényen.

A rendezvény a neurodiverzitás, a munkahelyi befogadás és a vállalkozások versenyképességének kapcsolatát állította középpontba. A téma iránti érdeklődést jól mutatta az MGFÜ és a HBKIK korábbi, 2026 márciusában megrendezett szenzorosbarát konferenciájának sikere is. Az októberi esemény ennek folytatásaként teremtett lehetőséget a tapasztalatok megosztására és a neuroinkluzív működés gyakorlati kérdéseinek megvitatására.

A sokféleség a vállalkozások erőforrása

A rendezvényen Balla Gergely, az MGFÜ vállalkozásfejlesztési igazgatója a sokféleségben rejlő értékekre és azok gazdasági jelentőségére hívta fel a figyelmet. A különböző gondolkodásmódok, képességek és megközelítések nem csupán egyéni sajátosságok: megfelelő szervezeti környezetben a vállalkozások fejlődéséhez és versenyképességéhez is hozzájárulhatnak. Ehhez azonban arra van szükség, hogy a szervezetek felismerjék ezeket az értékeket, és lehetőséget biztosítsanak azok kibontakoztatására.

Dr. Skultéti Éva, a HBKIK főtitkára szintén a versenyképesség emberi oldalának fontosságát hangsúlyozta. A gazdaságfejlesztés kapcsán gyakran a technológia, a digitalizáció, a mesterséges intelligencia vagy a finanszírozás kerül előtérbe, miközben az emberi képességek felismerése és megfelelő hasznosítása ugyancsak meghatározó tényezője a sikeres szervezeti működésnek.

A rendezvényen Lukács Zsuzsanna helyettes államtitkár a vállalkozások fejlődését támogató gazdaságfejlesztési törekvésekről beszélt, kiemelve a cégek fejlődését és a különböző vállalkozásfejlesztési élethelyzeteket támogató intézkedések jelentőségét.

Gyakorlati példák és új megközelítések

A szakmai program további előadói különböző nézőpontokból mutatták be a neurodiverzitás és a befogadó működés lehetőségeit. Dr. Novák Csaba, az MGFÜ Nemzetközi Programok Osztályának vezetője a neurodivergens vállalkozók témájához kapcsolódó szakmai munka hátterét ismertette, Hornyák Mariann, az MGFÜ vállalkozási szakértője pedig a tananyagfejlesztés tapasztalatairól és módszertani kérdéseiről beszélt.

Sajtos István, a PeakX alelnöke és MI-divíziójának vezetője azt járta körül, milyen sajátos megközelítéseket alkalmazhat egy ADHD-s vezető, és ezek milyen értéket teremthetnek egy vállalkozás számára. Dr. Ferencz Ákos pszichiáter szakorvos a neurodiverzitást közösségi és szervezeti erőforrásként mutatta be, míg Vizi Katalin, a MODEM ügyvezető igazgatója az autistabarát múzeumi működés kialakításának lehetőségeit ismertette.

Hans-Peter Kemser, a BMW Manufacturing Hungary Kft. elnök-vezérigazgatója a debreceni gyár emberközpontú működésébe engedett betekintést. Bemutatta, hogyan jelenik meg a munkavállalók egyéni képességeinek figyelembevétele a gyár tervezésében és mindennapi működésében. A megfelelő munkakörnyezet, az együttműködést segítő terek és az egyéni erősségekre építő feladatkiosztás mind hozzájárulhatnak ahhoz, hogy a munkatársak képességei a lehető legjobban érvényesüljenek.

A befogadó működés a fejlődés része

A konferencia egyik fontos tanulsága, hogy a neuroinklúzió nem kizárólag társadalmi vagy munkahelyi esélyegyenlőségi kérdés. A különböző képességek és gondolkodásmódok felismerése, valamint a hozzájuk illeszkedő munkakörnyezet kialakítása a vállalkozások innovációját, együttműködését és hosszú távú versenyképességét is erősítheti.

Az esemény szenzorosbarát környezetben valósult meg, és kötetlen szakmai beszélgetésekkel zárult. A résztvevők az MGFÜ kiadásában, Hornyák Mariann szerkesztésében megjelent Párbeszéd a neurodiverzitásról című interjúkötet egy-egy példányát is megkapták.

A rendezvény a TASK4ISI projekt célkitűzéseihez kapcsolódva hozzájárult ahhoz, hogy a neuroinklúzió szempontjai a vállalkozásfejlesztésről és a versenyképességről szóló szakmai párbeszédben is nagyobb figyelmet kapjanak.